أطلعتنا جريدة الوطن بتاريخ 17/08/2008 بأن الموانئ توقع عقداً استشارياً لدراسة تطوير وتوسعة ميناء الشويخ وتعميق قناته الملاحية مع صاحبة الامتياز مكتب HPC Hamburg
وجاء ذلك على لسان السيد مدير إدارة التخطيط والمشاريع السيد / على المسيليم .
ونسال هنا عن سبب اختيار هذا المكتب الاستشاري ؟ ومن الذي أدرجه ضمن المشاركين في البيوت الاستشارية ؟ ونذكر هنا أن هناك الكثير من المكاتب المعتمدة من قبل وزارة التخطيط وقد سبق لوزارة التخطيط أن قامت للمؤسسة بطرح أسماء الشركات والتي يمكن من خلالها اختيار أي مكتب للمشاريع المتعلقة بتطوير ميناء الشويخ ونذكر هنا على سبيل المثال بعض من تلك المكاتب . 1. Hyder Consultats limited /UK
2. DHV Consultants / Netherlands
3. Pacific Consultants Lnternational /Japan
4. HR walligford Ltd /UK
5. Rosford Duvivrer / UK
6. Halcrow Group ltd / UK
فكل من ذكرناه معتمد من المكاتب الاستشارية العريقة ولكن أبت المؤسسة إلا أن ترتبط مع مكتب
HPC Hamburg بعد أن قام مسئول مالي رفيع المستوي بمخاطبة وزارة التخطيط بضرورة إدراج مكتب HPC Hamburg ضمن المكاتب الاخري وعليه وقع الاختيار لتطوير ميناء الشويخ .
فقد قفزت مرتبه هذا المكتب الاستشاري الى نسبة 78% من بين المكاتب الاستشارية الاخري كـ ROYAL ومكتب SHAL ويعد بذلك الأول فنينا بعد أن كان المصنف الأول ROYAL عندما كانت المؤسسة تجهز إعداد وثائق توريد الرافعات الجسرية بعد أن حل مكانها مكتب الاستشارات دار مازن الصانع بعد كانت له اليد الطولي في السابق من أعداد الترتيبات المطلوبة بين دول مجلس التعاون الخليجي أوليس اسم المكتب الحقيقي هو Royal Haskoning
وعليه فكان أول الأمر بإسناد أمر مباشر لمكتب HPC Hamburg في عقد اتفاق لإعداد إستراتيجية تسويق عمل وخطط تنفيذيه لمؤسسة الموانئ بعقد قيمته 106 ألف دينار لمدة 6 شهور .
وقد أشار السيد / المسيليم في تصريحه .
أن المكتب قام بعمل عرض مرئي على أعضاء مجلس إدارة المؤسسة يومي 10/7/2008 .
ونسال هنا أوليس هذا المكتب التابع أصلا لمكتب الدولية للاستشارات الهندسية فنيا أن صح التعبير وهو من قدم بالفعل عرض مرئي من خلال سنة 2006 في أشارة واضحة الى التقرير الخاص بالشركة تحت عنوان Phase 2 Report وقد كان الأمر معدا في السابق ولم تتح له الفرصة لإظهاره أمام مجلس إدارة المؤسسة ألا اليوم في هذا التصريح وكان الأمر منتهي منه أصلا .
ثم نسال عن تلك الخطط الاستشارية لمكتب HPC Hamburg والمزمع عقدها مع المؤسسة ولمدة 5 سنوات والتي تتعلق بإستراتيجية تسويق وعمل خطط تنفيذيه للمؤسسة بالتعاون مع الوصي لهذه الشركة وهو مكتب دار الدويلة للاستشارات الهندسية وإدارة المشاريع ؟ وكم ستبلغ كلفة هذا المشروع الحيوي والذي سيكون امتداده لمدة خمس سنوات ؟
ونسال أيضا عن عقد مشروع تطوير ميناء الشويخ مع مكتب HPC Hamburg بقيمة 222 ألف دينار لمدة سنة ميلادية .
فهل سنكتفي بهذا القدر من تلك الاستشارات ووضع المعايير ؟ لتطوير ميناء الشويخ ؟
أم سننتقل الى ميناء الشعيبة وميناء الدوحة مستقبلا ؟ ناهيك عن ميناء بوبيان مستقبلا ودخول النقع البحرية أيضا والموانىء الجديدة المزمع انشاءها ؟أضف تعليقك
